遠(yuǎn)安：小小積分“兌”出鄉(xiāng)村文明新氣象

發(fā)表時間：2025-06-30 來源：湖北文明網(wǎng)

近日，在遠(yuǎn)安縣嫘祖鎮(zhèn)田家場村黨群連心站，村民余維香用積分記錄冊上的428分兌換了農(nóng)資和食用油?！叭ツ陞⒓哟逋矸e5分，房前屋后衛(wèi)生月月達(dá)標(biāo)積12分，照顧老人積10分，小積分連著大文明！”余維香指著積分記錄冊上的條目，高興地細(xì)數(shù)道。這是嫘祖鎮(zhèn)獲評“全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”后的治理新常態(tài)。

2025年初，嫘祖鎮(zhèn)憑借獨創(chuàng)的“五守五立”精神建設(shè)體系和“一長三員”治理模式，榮獲“全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。榮譽(yù)背后，一套以積分制為紐帶的精細(xì)化治理體系，正將文明理念轉(zhuǎn)化為振興動能。

“一長三員”強(qiáng)基礎(chǔ)

小積分織密治理網(wǎng)絡(luò)

“過去喊破嗓子，不如現(xiàn)在積分本子翻一翻管用！”田家場村水腳灣組灣組長黃德林展示著積分登記冊。作為“一長三員”（灣組長、衛(wèi)生員、組織員、調(diào)解員）的核心，他負(fù)責(zé)組織每月屋場會，并由村民集體評議、審核各戶積分。

嫘祖鎮(zhèn)在35個試點灣組深化“一長三員”治理模式，全面推進(jìn)積分管理。灣組長作為總協(xié)調(diào)人，統(tǒng)籌日常事務(wù)，主持積分評議會，督促“三員”履職。組織員圍繞“五守五立”，發(fā)動村民參與文化活動（如村晚、志愿服務(wù)），記錄榮譽(yù)表彰、孝老愛親等文明行為。衛(wèi)生員聚焦環(huán)境衛(wèi)生，檢查“掃干凈、碼整齊、收通豁”標(biāo)準(zhǔn)落實情況。調(diào)解員維護(hù)和諧穩(wěn)定，關(guān)注村規(guī)民約遵守與矛盾化解。

“每一項加分、扣分都公開透明，大家心服口服?！倍执迳称航譃辰M調(diào)解員萬尚會說。積分細(xì)則如“遵守村規(guī)季度無違規(guī)加5分”“亂堆亂放扣10分”等，讓行為規(guī)范量化具體。評議后的灣組積分冊在黨群連心站公開，成為自治透明的見證。

“五守五立”促踐行

好鄉(xiāng)風(fēng)兌換實惠民生

作為新晉“全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，嫘祖鎮(zhèn)創(chuàng)新推行“五守五立”治理理念，即守文立心，鼓勵參與文化活動，涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)；守德立福，推行榮譽(yù)表彰與孝老愛親，厚植道德沃土；守勤立業(yè)，激勵務(wù)工增收與耕地保護(hù)，夯實發(fā)展根基；守法立身，強(qiáng)化村規(guī)民約遵守與安全底線堅守，筑牢法治屏障；守美立本，倡導(dǎo)環(huán)境整潔，塑美鄉(xiāng)村底色。通過積分制精準(zhǔn)落地，細(xì)化為可量化的10項正向激勵與7項負(fù)面約束清單，精準(zhǔn)對應(yīng)著“五守五立”的五大維度，將精神文明建設(shè)的宏大命題，分解為村民看得見、夠得著、做得到的行動指南。

“守文立心參加村晚積3分！守勤立業(yè)耕地不撂荒每季積3分！守德立福孝老愛親年積10分！”分水村廣家河灣組組織員趙成章向村民解讀。

分水村駱先林積極參與：“農(nóng)閑參加挖溝渠義務(wù)工一次積20分。加上耕地沒荒、環(huán)境好，積分換了兩袋米、一桶油、三袋化肥，很實在！”2024年僅17個試點灣組積分總量就有十萬余分，積分管理成效顯著，村民參與熱情高漲。

更讓群眾點贊的，是便捷兌換體驗。依托嫘祖鎮(zhèn)評選的“星級文明商戶”兌換點，村民提交清單，油鹽農(nóng)資等直送灣組，當(dāng)場核銷積分?！皠觿幼炱ぷ?，東西送上門！”荷花社區(qū)居民吳忠珍稱贊“群眾點單、商家配送、當(dāng)場核銷”模式。積分兌換徹底告別了“跑腿、兌換”的繁瑣。

“積分意識”煥活力

文明沃土展振興篇章

積分制不僅帶來物質(zhì)便利，更深層浸潤、提升了鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。“以前辦活動要挨家挨戶動員，現(xiàn)在大家搶著報名！”荷花店村組織員胡桂蓉分享了這一變化。如今在積分激勵下，“村晚”、廣場舞賽、志愿服務(wù)參與率攀升，“比積分、爭先進(jìn)”氛圍濃厚。

“積分制像一根線，把‘五守五立’的要求、‘一長三員’的工作和我們老百姓的日常緊緊串在了一起。”榮獲過“中國好人”的胡延清道出本質(zhì)。積分制創(chuàng)新了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓美德、公益、和諧行為“有價值”“被看見”，激發(fā)村民從“旁觀者”向“主人翁”轉(zhuǎn)變。

嫘祖鎮(zhèn)黨委書記韓潮展望未來時說，“我們將立足全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)新起點，以更高站位、更實舉措推動積分管理。著力拓展多元應(yīng)用場景，繼續(xù)探索‘積分+服務(wù)’新模式，強(qiáng)化‘一長三員’專業(yè)賦能，構(gòu)建智能化、長效化治理新機(jī)制，持續(xù)擦亮‘五守五立’精神品牌，為基層治理注入澎湃文明動能！”

從嫘祖文化高地到清潔庭院，從“一長三員”履職到千家萬戶參與，嫘祖鎮(zhèn)的積分管理巧妙地將榮譽(yù)與價值追求，轉(zhuǎn)化為村民看得見、摸得著、能受益的實踐。一本積分冊，鏈接著責(zé)任，度量著文明，持續(xù)為鄉(xiāng)村注入蓬勃持久的振興動能。（三峽日報記者 曾雪彬 通訊員 馬世委 黃秀峰）