【工作動(dòng)態(tài)】

宜都市探索推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)

　　宜都市圍繞新時(shí)期農(nóng)村宣傳思想文化工作和農(nóng)村精神文明建設(shè)"做什么、誰來做、怎樣做"的問題研究破題，著力在農(nóng)村建設(shè)六個(gè)"半小時(shí)志愿服務(wù)圈"，整合全社會(huì)力量和資源，探索推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)，將黨的創(chuàng)新理論和各項(xiàng)服務(wù)送進(jìn)群眾家門。

　　一、抓內(nèi)容，建設(shè)"志愿服務(wù)圈

　　結(jié)合宜都基層實(shí)際，建設(shè)"黨員、便民、文體、科技、法律、衛(wèi)生"六個(gè)"半小時(shí)志愿服務(wù)圈"（半小時(shí)以內(nèi)送達(dá)，強(qiáng)調(diào)高效）。建立黨員志愿服務(wù)圈。開展"黨員聯(lián)戶、每戶必訪"，做好政策理論宣講、收集社情民意、調(diào)解矛盾糾紛、關(guān)愛困難家庭等志愿服務(wù)活動(dòng)，通過"三必訪"（有困難必訪、有糾紛必訪、逢年過節(jié)必訪），架起黨群聯(lián)心橋。建立便民志愿服務(wù)圈。整合各類便民服務(wù)資源，優(yōu)選信譽(yù)好的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)納入便民服務(wù)圈，簽訂"優(yōu)質(zhì)服務(wù)、免費(fèi)上門"書面承諾書。對(duì)老弱病殘家庭重點(diǎn)登記備案，優(yōu)先做好上門服務(wù)。建立文體、科技、法律、衛(wèi)生志愿服務(wù)圈。"送文化"與"種文化"并重，積極培育農(nóng)村文化文藝骨干，通過舉辦"四季文化節(jié)"為"民星"搭臺(tái)，將文明新風(fēng)吹進(jìn)千家萬戶。整合市、鄉(xiāng)、村有關(guān)工作力量和服務(wù)資源，有針對(duì)性采取劃片包村做法，為村民提供科技、法律、衛(wèi)生服務(wù)。

　　二、抓主體，培育"金種子"志愿者

　　為服務(wù)六個(gè)"半小時(shí)志愿服務(wù)圈"建設(shè)需要，實(shí)施"金種子"計(jì)劃，開展農(nóng)村志愿者培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村志愿者隊(duì)伍專業(yè)化。建立"金種子"培訓(xùn)基地。整合市內(nèi)愛國(guó)主義教育基地、生態(tài)文明教育基地、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習(xí)基地、青少年課外實(shí)踐基地等資源，建立了第一批共8個(gè)"金種子"培訓(xùn)基地，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。在"金種子"基地建設(shè)中發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用，由李玉潔、徐榮耀、梁智博等3名中國(guó)好人、荊楚楷模擔(dān)任教學(xué)負(fù)責(zé)人。組建9支"金種子"培訓(xùn)志愿服務(wù)隊(duì)。招募志愿者383名，推出對(duì)接六個(gè)"半小時(shí)志愿服務(wù)圈"的理論宣講、聲樂、廣場(chǎng)舞、衛(wèi)生保健等培訓(xùn)項(xiàng)目17個(gè)，重點(diǎn)面向服務(wù)圈志愿者提供培訓(xùn)服務(wù)，圍繞志愿服務(wù)有關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)培育一批百姓宣講"金種子"、文體"金種子"、科普環(huán)保"金種子"、普法"金種子"和衛(wèi)生健康"金種子"。

　　三、抓長(zhǎng)效，建立健全工作機(jī)制

　　在確保人員、經(jīng)費(fèi)保障的同時(shí)建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效。建立城鄉(xiāng)共建機(jī)制。開展文明單位聯(lián)村共建實(shí)現(xiàn)城市創(chuàng)建資源向農(nóng)村下沉。開展"足跡深深印農(nóng)家"新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)接農(nóng)村群眾需求設(shè)計(jì)"榮耀宣講團(tuán)"等10個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目，由15支新時(shí)代文明實(shí)踐專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)承接，深入農(nóng)村常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動(dòng)。建立志愿服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制。探索形成文明實(shí)踐中心（所、站）收集發(fā)布需求、志愿隊(duì)編制項(xiàng)目計(jì)劃、愛心企業(yè)（人士）資助、志愿隊(duì)實(shí)施、文明實(shí)踐中心（所、站）全過程管理和評(píng)估驗(yàn)收的志愿服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制。2019年以來，共有8家企業(yè)和志愿服務(wù)組織結(jié)成項(xiàng)目合作伙伴，贊助項(xiàng)目資金12萬元。建立志愿服務(wù)回饋激勵(lì)機(jī)制。研究制定《宜都市志愿服務(wù)管理暫行辦法》，建立志愿服務(wù)記錄、回饋激勵(lì)機(jī)制，將志愿服務(wù)愛心超市建設(shè)納入村規(guī)民約，實(shí)行志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)換積分、積分兌換獎(jiǎng)品，進(jìn)一步激發(fā)人民群眾參與志愿服務(wù)的熱情。建立志愿服務(wù)監(jiān)督考核機(jī)制。實(shí)行"三入戶三公開"，即菜單入戶公開服務(wù)項(xiàng)目，志愿者名單入戶公開服務(wù)熱線，監(jiān)督組織名稱入戶公開投訴電話。形成群眾投訴村級(jí)受理、依據(jù)管理責(zé)任逐級(jí)反饋、相關(guān)部門調(diào)查核實(shí)、視情況納入考核或給予懲戒的投訴處理機(jī)制，使六個(gè)"半小時(shí)志愿服務(wù)圈"全程置于社會(huì)監(jiān)督之下。